Klartext für Geschäftsführer in Handwerk und Industrie, die ihren Betrieb führen wollen, statt ihn jeden Tag selbst zu tragen.
Operativ überlastet als Geschäftsführer? Warum mehr arbeiten nichts bringt, und 4 Hebel, die wirklich entlasten.
Alexander Baliet Direkte Diagnosen aus Mandaten in Handwerk und Industrie.
Du arbeitest mehr als jeder andere im Betrieb, und am Jahresende steht er da, wo er vor zwei Jahren stand. Das liegt nicht an deinen Stunden.
Beitrag lesen →Wer dir verspricht, dass du in 90 Tagen vom Tagesgeschäft frei bist, lügt. Was wirklich zählt, ist unbequemer und hält länger.
Beitrag lesen →Du delegierst, aber alles landet wieder bei dir. Dann delegierst du nicht, du verteilst Vorarbeit. Woran das liegt und wie du es drehst.
Beitrag lesen →Erreichbar am Wochenende, weil sonst der Montag nicht steht. Das ist kein Engagement, sondern ein Zeichen, dass dein Betrieb an dir hängt.
Beitrag lesen →95 Prozent der Geschäftsführer verbringen 80 Prozent ihrer Zeit als Fachkraft. Dein eigentlicher Job sind vier Dinge, der Rest gehört delegiert.
Beitrag lesen →Fünf Themen, die jeden Geschäftsführer in Handwerk und Industrie betreffen. Jeder Hauptbeitrag geht in die Tiefe, ergänzende Beiträge schärfen einzelne Aspekte.
Warum "Dienst nach Vorschrift" kein Mitarbeiter-Problem ist.
Wie Geschäftsführer aus dem operativen Modus rauskommen.
Wie aus Facharbeitern echte Führungskräfte werden.
Kennzahlen und Prozesse, die Geschäftsführer jeden Tag den Überblick geben.
Skalieren ohne Liquiditätskrise oder Recruiting-Stillstand.
Alexander Baliet ist Gründer und Geschäftsführer der Baliet Consulting GmbH in Föhren.
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